Externe Umwelt: Einführung (GCSE) Ein Geschäft nicht in einem Vakuum. Es ist zu agieren und zu reagieren auf das, was außerhalb der Betriebs - und Geschäfts Wänden passiert. Diese Faktoren, die außerhalb der Geschäfts passieren, werden als externe Faktoren oder Einflüsse bekannt. Diese werden die wichtigsten internen Funktionen des Business und möglicherweise die Ziele des Unternehmens und seiner Strategien beeinflussen. Der wichtigste Faktor, dass die meisten Geschäfts beeinflusst, ist die Intensität des Wettbewerbs - wie heftig anderen Unternehmen im Wettbewerb mit den Produkten, die ein anderes Unternehmen macht. Die anderen Faktoren, die seine Geschäftstätigkeit beeinflussen können, sind: Soziales - wie die Verbraucher, Haushalte und Gemeinden zu verhalten und ihren Glauben. Zum Beispiel ändert sich der Haltung gegenüber der Gesundheit oder eine größere Anzahl von Rentnern in einer Population. Legal - die Art und Weise, in der Gesetzgebung in der Gesellschaft wirkt sich auf die Wirtschaft. Z. B. Änderungen der Arbeitsgesetze über Arbeitszeiten. Wirtschafts - wie die Wirtschaft wirkt sich ein Unternehmen in Bezug auf die Besteuerung, Staatsausgaben, allgemeine Forderung, Zinssätze, Wechselkurse und der europäischen und globalen Wirtschaftsfaktoren. Politische - wie Änderungen der Regierungspolitik könnte das Geschäft beispielsweise beeinflussen eine Entscheidung zu subventionieren den Bau neuer Häuser in einem Gebiet, könnte gut für eine lokale Ziegelwerk zu sein. Technologische - wie der rasche Wandel in den Produktionsprozessen und Produktinnovation Einfluss eines Unternehmens. Ethisch - was als moralisch richtig oder falsch für ein Unternehmen zu tun gilt. Zum Beispiel sollte es mit Ländern, die eine schlechte Menschenrechtsbilanz haben zu handeln. Veränderungen der äußeren Umwelt Märkte verändern sich die ganze Zeit. Es ist von der Art des Produkts das Geschäft produziert hängen jedoch ein Unternehmen benötigt, um zu reagieren oder verlieren Kunden. Einige der wichtigsten Gründe, warum Märkte verändern sich rasant: Kunden, entwickeln neue Bedürfnisse und Wünsche. Neue Wettbewerber geben Sie einen Markt. Neue Technologien bedeuten, dass neue Produkte hergestellt werden können. Eine Welt, oder landesweite Veranstaltung geschieht z Golfkrieg oder Maul - und Klauenseuche. Regierung führt neue Gesetzgebung z erhöht Mindestlohn. Wirtschaft und Wettbewerb Obwohl ein Unternehmen nicht den Wettbewerb von anderen Unternehmen wollen, zwangsläufig die meisten ein gewisses Maß an Wettbewerb. Die Menge und Art des Wettbewerbs hängt von dem Markt das Geschäft ist in: Viele kleine Konkurrenzunternehmen - zum Beispiel ein Einkaufszentrum oder Stadtzentrum Arcade - close Rivalität. Einige große Konkurrenzfirmen - z Waschmittel oder Coca-Cola und Pepsi. Ein sich rasch verändernden Markt - z wo die Technologie, die sich sehr schnell entwickelt - die Handy-Markt. Ein Unternehmen könnte zu einer Zunahme des Wettbewerbs (zB eine Markteinführung von Konkurrenzprodukt) auf folgende Arten reagieren: Preise gesenkt (aber Gewinne zu reduzieren) Verbesserung der Qualität (aber erhöht die Kosten) Verbringen Sie mehr auf Förderung (zB mehr tun, Werbung, Markentreue zu erhöhen, aber kostet Geld) Kosten senken. z. B. Verwendung billiger Materialien, machen einige entlassenen Arbeitnehmer Soziale Umwelt und Verantwortung Sozialer Wandel ist, wenn die Menschen in der Gemeinschaft ihre Einstellungen anpassen, um Art, wie sie leben. Unternehmen müssen ihre Produkte anpassen, um diese Änderungen zu treffen, zB Einnahme von Zucker aus der Kindergetränke, weil die Eltern das Gefühl, ihre Kinder mit zu viel Zucker in ihrer Ernährung. Das Unternehmen muss auch bewusst sein, ihrer sozialen Verantwortung gerecht werden. Diese sind, wie sie gegenüber den verschiedenen Teilen der Gesellschaft, die sie in Kontakt kommen, dienen. Die Gesetzgebung deckt eine Reihe von den Bereichen Verantwortung, dass ein Unternehmen hat mit seinen Kunden, Mitarbeitern und anderen Unternehmen. Es ist auch wichtig, um die Auswirkungen kann ein Unternehmen auf die lokale Gemeinschaft haben zu prüfen. Diese sind als die Sozialleistungen und sozialen Kosten bekannt. Ein Sozialleistung ist, wo ein Geschäfts Aktion führt zu Vorteilen über und über den direkten Nutzen für das Unternehmen und / oder Kunden. Zum Beispiel bietet das Gebäude eine attraktive neue Fabrik Beschäftigungsmöglichkeiten für die örtliche Gemeinschaft. Eine soziale Kosten ist, wo die Aktion hat den gegenteiligen Effekt - es gibt Kosten für den Rest der Gesellschaft auferlegt werden, zum Beispiel Umweltverschmutzung. Diese zusätzlichen Vorteile und Kosten unterscheiden sich von den privaten Nutzen und die direkt zurechenbaren Kosten für das Unternehmen. Externer Kosten und Nutzen - Diese zusätzliche Kosten und Nutzen werden als externe Effekte bekannt. Regierungen ermutigen, soziale Vorteile durch die Verwendung von Subventionen und Beihilfen (zB regionale Unterstützung für die Freiflächen). Sie entmutigen auch soziale Kosten, die mit Geldstrafen, Steuern und Recht. Interessengruppen werden auch zu entmutigen sozialen Kosten. Welche Strategie verfolgt? Johnson und Scholes (Explo Corporate Strategy) zu definieren Strategie wie folgt: "Strategie ist die Richtung und den Umfang einer Organisation über die langfristige., Die Vorteile für die Organisation durch ihre Konfiguration von Ressourcen in einem anspruchsvollen Umfeld erzielt, um die Bedürfnisse des Marktes gerecht zu werden und Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen". * Was sind die Werte und Erwartungen derer, die Macht im und um das Geschäft haben? (Stakeholder) Strategie auf verschiedenen Ebenen des Business Strategien gibt es auf mehreren Ebenen in jeder Organisation - von der Gesamtgeschäft (oder eine Gruppe von Unternehmen) bis hin zu Personen, die in es. Unternehmensstrategie - mit dem allgemeinen Gegenstand und Anwendungsbereich des Unternehmens, die Erwartungen der Interessengruppen gerecht zu betroffenen. Dies ist eine entscheidende Ebene, da sie stark von Investoren im Geschäft beeinflusst und wirkt, um die strategische Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen zu führen. Unternehmensstrategie wird häufig festgestellt explizit in einem "Leitbild". Business Unit Strategie - wird mehr mit, wie ein Unternehmen konkurriert erfolgreich in einem bestimmten Markt betroffen. Es handelt sich um strategische Entscheidungen über die Auswahl der Produkte, Veranstaltungs Bedürfnisse der Kunden, gewinnen Wettbewerbsvorteil, die Nutzung oder die Schaffung neuer Möglichkeiten usw. Operational Strategy - befasst sich mit, wie jeder Teil des Geschäfts wird organisiert, um die Unternehmens-und Business-Unit-Ebene strategische Ausrichtung zu liefern. Betriebsstrategie konzentriert sich daher auf Fragen der Ressourcen, Prozesse, Personen usw. Wie Strategy wird verwaltet - Strategisches Management Im weitesten Sinne ist das strategische Management darum, "strategische Entscheidungen" - Entscheidungen, die die oben genannten Fragen zu beantworten. In der Praxis muss eine gründliche strategische Managementprozess aus drei Hauptkomponenten, in der folgenden Abbildung dargestellt: Strategische Analyse Das ist alles über die Analyse der Stärke der Unternehmen 'Position und das Verständnis der wichtigsten externen Faktoren, die diese Position beeinflussen können. Der Prozess der Strategische Analyse kann durch eine Reihe von Werkzeugen, einschließlich unterstützt werden: SWOT-Analyse - eine nützliche Technik für die Zusammenfassung mit den wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit der Beurteilung eines Unternehmen "interne" Position und "externen" Umwelteinflüsse. Strategische Wahl Dieser Prozess beinhaltet das Verständnis der Natur des Stakeholder-Erwartungen (die "Spielregeln"), die Festlegung von strategischen Optionen und die Bewertung und Auswahl strategischer Optionen. Oft der schwierigste Teil. Wenn eine Strategie wurde analysiert und ausgewählt ist, ist die Aufgabe, dann, um es in Organisations Tat umzusetzen.
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